在竞聘交流中竞出活力

　　在双向选择中选出作为

　　——在省文投公司中层干部竞聘上岗动员会上的讲话

　　省文投公司党委书记、董事长 张立新

　　2021年7月8日

　　同志们：

　　今年是中国共产党成立100周年，是“十四五”开局之年，是贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推进高质量发展的关键之年，也是省文投公司继去年顺利实现“夯基垒台、业务大发展起步之年”奋斗目标后，继续全面深化改革，扩大开放，强化平台思维，推动高质量发展的重要一年。按照党委既定目标，我们今年是业务大发展之年，这一年也必将成为文投公司发展历史上十分重要的一年！

　　去年我们开展了中层干部竞聘上岗、全体员工双向选择，进行了一系列重大改革，公司的经营管理和员工精神风貌、干事创业的劲头发生了重大变化。上级领导对我们充分肯定，董林社长两次来文投调研并多次听取汇报，表扬我们文投是“大疫大干”“焕然一新”，说我们文投是“轻舟已过万重山”。江凌部长和何金平副省长也高度赞扬文投的工作，江凌部长不论来文投调研，还是几次听我专题汇报，都充分肯定、表扬文投去年以来巨大的变化令人振奋，高度肯定我们的理念、思路、节奏、做法、干劲。除了领导表扬以外，从去年以来，社会各界也对新的文投给予越来越多积极的评价。这个成绩，是靠全体员工整个团队奋斗取得的。今天我们召开全体干部职工大会，主要任务就是巩固拓展2020年改革成果，落实巡视整改要求，加强干部队伍建设，对公司本部和子公司空缺的中层经营管理岗位，面向全体员工再次开展竞岗交流，在所有部门开展全员双向选择，使人岗更加匹配、活力竞相迸发，激励全体干部职工展现新担当、实现新作为，推动文投公司高质量发展。

　　刚才，焦总宣读了《公司2021年部分中层岗位全员竞聘工作实施方案》。

　　下面，我代表公司党委讲三点意见。

　　一、统一思想，深化对全员竞聘竞岗工作的认识

　　习近平总书记指出：发展是第一要务，创新是第一动力，人才是第一资源。贯彻新时代党的组织路线，建设忠诚干净担当的高素质干部队伍是关键。毛主席当年说过：“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”。去年，文投推进了历史上第一次全方位大力度的干部竞聘上岗，员工双向选择改革，优化了中层干部队伍结构，包括我们整个团队的结构，走活了人力资源管理这盘棋。经过一年多的运行，公司各方面发生了可喜变化，呈现出昂扬向上、焕然一新的气象，交出了亮丽“成绩单”，实现了社会效益、经济效益双丰收。公司去年收入比2019年增长42%，利润比2019年翻了两番。今年上半年，在去年高速增长的基础上，依然高歌猛进，营业收入和利润两个指标双双比去年同期翻了两番多，营收指标已超去年全年水平。目前文投公司总体上可用八个字概括：越干越忙，越忙越干。企业活力显著增强，干部职工精神面貌大为改观，自信心、荣誉感明显发生巨大变化。实践证明，人力资源改革是实现文投公司大繁荣、大发展的关键一招。改革没有止境，我们必须在前一轮改革的基础上，坚定不移往前走，进一步把人力资源改革推向深入。通过人力资源改革深化总体改革，推动整体战斗力和两个效益再往前大幅提升。

　　我主要讲四个“迫切需要”。

　　（一）深化全员竞聘竞岗是企业市场化发展的迫切需要。市场在配置资源中起决定性作用，这是发展的大势。文投公司作为省管国有企业，省政府平台公司，我们背靠党和政府，有公信力背书，有政府站台，有很多优势，但是一手好牌打得怎么样，还要看战略定位、战略思维、战略执行和战术实力。我们要在市场竞争中做大做强，就必须积极投身市场，遵循市场竞争规则，逐步建立有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的市场化运行机制。而市场化运行机制的核心，就是推进选人用人机制改革，建立一支强有力的、英勇善战、不畏艰难困苦、不断创造成功的战斗队伍。我们提出争取用三到五年时间，把文投公司打造成依法依纪依规的、充满活力的充分市场化主体，打造成在全国有影响的国有现代投资企业，要想实现这些大目标，搞活选人用人机制势在必行。我们这次深化竞岗交流、双向选择，就是其中的关键一环。

　　（二）深化全员竞聘竞岗是应对新任务新挑战推动文投事业又好又快发展的迫切需要。当前，文投公司处于砥砺前行、负重前行的关键时期，面临着不进则退、慢进也是退的压力和挑战。越是爬坡过坎，越要队伍过硬。就目前而言，文投要想乘势而上，在2020年辉煌业绩的基础上再前进一大步，就必须坚持不懈推进人力资源改革，进一步优化队伍结构，提升团队的精气神和战斗力，集聚资源能量，形成奋斗合力。要把党委整天鞭策的小鞭子，变成员工自己背着小鞭子，形成自我奋斗、自我加压的良好局面。我们要立足新形势、新情况，应对新任务、新挑战，在2020年岗位竞聘调整的基础上，进一步解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题，有效调动干部职工干事创业的积极性，增强公司大发展的内生动力。

　　（三）深化全员竞聘竞岗是选贤任能持续打造德才兼备高素质干部队伍的迫切需要。习近平总书记指出：“我们党历来高度重视选贤任能，始终把选人用人作为关系党和人民事业的关键性、根本性问题来抓。”党和人民的事业要得到发展，人才是关键，干部是保障，建设一支高素质的干部人才队伍，是新时代的要求。文投公司需要有一支懂市场、有眼界、善经营、会管理的干部人才队伍。要进一步挖掘干部潜力，激发干部干事创业激情，提高干部队伍整体素养，做到人尽其才，才尽其用，真正做到科学合理配置干部资源，营造有利于优秀人才脱颖而出的用人氛围，建立充满生机与活力的用人机制。实事求是地讲，我们就是要打造德才兼备高素质专业化干部队伍，切实把最优秀的干部放到最重要的岗位上，把最能拼的干部派到最关键的战场上，要让能打胜仗、多打胜仗的战队多出干部、多去重要位置上。当下，竞岗交流、双向选择就是实现上述目标最合适的渠道。

　　（四）深化全员竞聘竞岗是干部自身成长的迫切需要。“成人达己，让奋斗者快乐”，是文投公司的核心价值观。奋斗者必须一直运动、一直前行、一直奋进，也必经在奔跑中不断调整姿势。人在同一个岗位工作久了，身上那股精气神和劲头就容易散，甚至激情淡了、热情少了、灵动没了。这个时候通过竞岗交流，就可以让一些苗头性、倾向性问题解决在未然和萌芽状态，重塑一个朝气蓬勃、生龙活虎的自我。这对干部的个人成长，也是十分有益的。

　　二、周密部署，有序推进全员竞聘竞岗工作落实

　　搞好岗位竞聘工作，必须加强领导、精心组织，确保顺利实施。

　　（一）加强组织领导。为保证这项工作顺利进行，公司成立了竞聘竞岗工作领导小组，我任组长，其他班子成员任副组长。领导小组下设办公室，负责本次竞聘工作具体组织实施，办公室成员由公司党委（董事会）办公室、纪检监察室、人力资源部等部门工作人员组成。公司本部各部门和各子公司要积极动员，提高员工的参与热情。领导小组要及时协调解决工作中出现的问题。涉及竞岗的任何重大问题都由党委会研究决定。竞聘上岗、双向选择的整个工作，各个环节都要坚持认真负责的工作态度和严谨细致的工作作风，通过这项工作，在干部职工中形成一种讲政治、讲效率、讲大局、讲纪律的浓厚氛围。

　　（二）周密谋划部署。今年以来，我们把谋划竞聘竞岗、双向选择工作作为一件大事，做了大量准备工作，我们对如何制订实施方案、如何规范竞聘程序，如何周密组织实施等多次开会研究，力争把各种问题分析透，把实施中的情况考虑全，细节研究清，有的工作细化到时间段。以“双向选择、竞聘上岗、量才使用、适才适岗”为工作原则，面向文投公司全体干部职工进行岗位竞聘工作。领导小组办公室要周密做好组织实施工作，对竞聘工作各环节、各节点逐一细化，一步接一步，一环扣一环，把所有细节考虑周全，所有环节安排到位。要确保通过竞聘交流、双向选择把那些德才兼备、群众公认且又符合职位要求的优秀人才选拔出来，实现文投人才资源合理配置。

　　（三）高效有序推进。这次对公司本部和子公司空缺的中层岗位面向全体员工开展竞岗交流、双向选择，是人人关心的大事，必须按照方案确定的路线图、时间表，严格按照《实施方案》组织实施，确保公开公平公正。这次工作分三步走，先完成空缺的中层干部竞聘工作，再完成各子公司中层的竞聘工作，最后开展一般工作人员双向选择。具体的程序，有制订方案、组织发动、公布职位、公开报名、资格审查、竞聘演讲、民主推荐、党委研究、组织考察、确定拟聘人选、公示、聘任等环节。同志们要做好功课，按程序推进。

　　（四）注重统筹兼顾。在具体工作中，各部门要做好统筹安排，既考虑个人意愿，又考虑工作需要；既要注重岗位变动，又要考虑工作连续性；既要考虑长远布局，又要兼顾当前业务；既要高质量开展好竞聘工作，又充分考虑日常运转，确保竞聘工作正常进行，业务工作不受影响。

　　三、积极参与，在全员竞聘竞岗中展示自己

　　这次我们对全体员工再次开展竞岗交流、双向选择，就是要在竞争择优过程中，畅通上下交流、横向交流的渠道，形成人人有机会、个个有压力的浓厚氛围，增强干部的活力和流动性，增强公司做大做强的实力。为了保证竞岗交流积极稳妥进行，这里我代表党委提出以下几点希望。

　　（一）端正态度，积极参与。敢为是有为的前提。敢于竞聘，是有勇气、有能力、有胆识的表现，是迈向胜利的第一步。没有一定的承受能力，很难担当重任，很难挑起大梁。所有同志，不要因自己一时的犹豫，放弃一个能够提高素质、展示能力、彰显优势、推荐自我的大好机会。要始终保持“人一之我十之、人十之我百之”的精气神，抢抓机遇，敢于争先进位。希望大家端正态度，符合条件的要踊跃报名，以良好的精神状态和实际行动接受组织的检验。

　　（二）立足长板，找准位置。公司是一个团队，要遵循长板理论，强强联合形成合力。每一位竞选者要正确看待自己，特别是要从作风、能力、工作实绩、群众公认程度等方面，正确认识自己的优势，准确把握自己的位置，选准选好竞聘岗位，努力争取到实现自我价值、融入公司事业的最好舞台。

　　（三）服从组织，遵守纪律。希望大家以开阔的心胸，正确对待得失进退。在价值创造问题上，存在一个理论：越是从利己的动机出发，越是达不到利己的目的；相反，越是从利他的动机出发，反而越使得自己更好。“我为人人、人人为我”就是这个道理。不能认为某一个职位非我莫属，更不能一旦满足不了个人愿望，就埋怨组织、怨天尤人，甚至到处散布不满言论，造成不良影响。全体干部职工特别是参加竞选的同志在竞争上岗工作中要讲党性，讲大局，始终保持积极向上的精神风貌。关于这个问题，我认为我们有这个信心，我们这个团队总体还是积极向上的。去年我就对我们整个团队的正能量、精神风貌、品行很感动，那么大的改革力度，有的同志换岗、甚至降职，也有离开的，那么大阵仗，但改革平稳进行到底。事后听到上级领导、有关部门等方方面面的评价，都是称赞的，我们的员工也都是拥护的。所以，我相信我们这次改革还是能取得预期成效的，我也坚信全体干部职工有这个觉悟和水平。

　　（四）客观公正，事业为上。希望大家珍惜手中的投票权，从文投公司事业发展的大局出发，出于公心，客观公正地评价每一个干部职工，把德才兼备、群众公认、奋发有为、想干事、能干事的干部推选到最合适的岗位上去。干部人事制度改革事关长远，把能干事品行好的人选上了，我们团队的氛围就会越来越好，团队好就会创造一个好的业绩，我们的事业就会越来越好，你自己也会越来越好。要坚持事业为上、人事相宜。事业需要什么样的人，就选什么样的人；岗位缺什么样的人，就配什么样的人。让想干事的人有位置，能干事的人有平台，干成事的人有地位，让奋斗者快乐，靠奋斗出彩。同时，在这次竞聘竞岗工作过程中，要讲党性讲纪律讲规矩，传播正能量。有意见和想法，可以通过支部、部门向上汇报，或者找领导谈心。反映问题必须按照党的组织纪律规定，一级汇报一级，若有重大问题，可以直接汇报，但绝不允许搞人人自危、背后煽风点火、诬告他人，一旦查实，党委一定严肃处理。我相信，我们的团队没有这样的人。

　　同志们，河南省文投公司的企业使命是引领文旅强省建设、向世界传播中原文化，愿景目标是打造国家一流文旅投资企业，所以我们的干部人事工作也必须面向未来、顺应潮流。新时代，新起点，我们要深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平总书记视察河南时的重要讲话和指示精神，结合我们的业务，认真学习全省文旅大会精神，围绕省委宣传部的“八大工程”，按照上级党委要求，以改革再出征的意气风发，以只争朝夕的有力行动，以更具竞争力的人才机制改革新成果，以不断取得的更大的胜利，向中国共产党建党100年献礼！

　　向伟大时代的创新者奋斗者致敬！

　　谢谢大家。