为进一步强化项目为王理念，打造一支有市场竞争力的文旅团队，推进河南省中视新科文化产业有限公司快速发展，7月28日，中视新科公司召开2021年岗位优化暨部分中层岗位全员竞聘竞岗动员大会。省文投公司党委书记、董事长张立新，省文投公司党委委员、常务副总经理焦书晖出席会议。

　　中视新科公司副总经理王季勇宣读《关于表彰2020年度优秀项目组成员名单》，省文投公司张立新董事长、焦书晖副总经理为受到表扬的个人颁发奖金。

　　中视新科公司副总经理查菲菲就本次岗位优化暨竞聘竞岗实施方案进行说明。

　　中视新科总经理夏飞表示，过去一年，中视新科在文投公司新班子的领导和支持下，在公司同事的共同努力拼搏下，实现扭亏为盈，取得了一定成绩。公司未来不仅要在文投公司打造全国一流文旅投融资平台的愿景下做好内容和产业，更要有强劲的市场对话能力，强大的独立作战能力，要代表文投发出强有力的声量。2021年公司将继续强化平台思维、市场理念、效益观念，务实重干、奋发有为，实现从0到1的突破，真正破局立业。

　　焦书晖指出公司上下要团结协作、提升团队的市场能力，要有和谐的干事创业氛围、要更加激发个人才智，尽快打造出可持续主营的“铁杆庄稼”业务。

　　张立新在工作动员讲话中充分肯定了中视新科一年来的工作，称赞中视新科各方面发生的可喜变化，呈现出昂扬向上、焕然一新的气象，实现“夯基垒台、业务大发展破局之年”奋斗目标。他指出，中视新科公司在今后的工作中，一要深化对平台思维的理解和实践，以开放的心态，打开干事创业的格局，实现价值倍增的创新创造；二是要树立内因外果的人才培养和选拔机制，自立、自强者先，有能者、有德者上，“自我培养、组织选拔”才能适应公司的发展需求；三是员工要认清企业发展的使命，应立志成为贴近市场的经营性人才，要把个人的能力和才情转化成经济指数的亮丽“成绩单”，助力企业实现经济效益、社会效益双丰收；四是提出“给跑得快的火车头多加油，加满油”的理念，要给敢担当能胜任的团队更多资源配置，为公司发展铸造强大引擎；五是化小核算单位，以项目制、扁平化的方式，“让听得见炮火声的一线人员能决策”，建立一支支适合“作战”的先锋队。张立新强调，要周密部署、扎实稳步推进改革工作，确保公开公平公正。以改革再出征的意气风发，以只争朝夕的有力行动，不负时光，不负远方。

　　中视新科公司将以内部组织改革和全员竞聘上岗为起点，以上率下破壁垒、攻难关、解难题，凝聚干部职工守正创新、干事创业的热情与活力，为优秀人才提供广阔发展空间，从而以团队建设、科学管理推进公司不断取得新胜利，跃上新台阶。